Planes de Carrera basados en Competencias Laborales.
Top Management diseñó e implementó un modelo completo de Planes de Carrera basados en Competencias Laborales para las áreas de Producción y Calidad. En este proceso se contó con la colaboración de su equipo de RH, así como del personal directivo y operativo de Producción, Calidad y Materiales. Esto permitió a la empresa el aumentar significativamente el número de personas certificadas en procesos clave, reduciendo con ello los tiempos de set ups, disminuyendo los tiempos muertos en maquinaria e incrementando la calidad de los procesos. Todo lo anterior con ahorros importantes por desperdicios e incrementos en calidad. Para lograr lo anterior, se trabajó en un proceso de un año en el que se identificaron los diferentes procesos de estos departamentos y posteriormente se elaboraron:
· Las unidades de competencia laboral
· Los programas de desarrollo para cada unidad de competencia
· Las agendas de adiestramiento sobre la marcha (OJT)
· Rutas de Plan de Carrera para cada sub-departamento
Adicionalmente se realizó la:
· Habilitación de los instructores internos
· Habilitación de los certificadores
· Colaboración con RH para establecer el sistema de compensaciones.
En un proceso de seguimiento, diez meses después, se constató que las rutas de crecimiento y promoción para el personal de producción y calidad, estaban siendo usadas de acuerdo al modelo de plan de carrera implementado.